本文摘要：随着保健品行业的较慢发展，保健品招商行业的市场竞争力也更加大，而对药企来说，应付挑战自由选择的迎刃而上，不是就让软弱。

随着保健品行业的较慢发展，保健品招商行业的市场竞争力也更加大，而对药企来说，应付挑战自由选择的迎刃而上，不是就让软弱。企业想顺利招商，必不可少三个方面：消费者、研发地区、市场。顺利招商的秘诀在于挖出，愚蠢的逗留在表层终会被市场出局。

1、消费者　　保健品企业的产品是针对高端、中端还是低端的消费者？而有所不同层次的消费者，对产品价格的接受程度也不完全相同，针对高端人群的产品，定价就要低，而针对低端的产品，定价不能较低。2、开发区　　保健品招商分析企业打算研发的地区是以一类、二类城市居多，还是以第三终端居多？针对第三终端，自由选择的业务员和代理商的类型认同与针对一、二类城市的有所不同。

再行研发哪个地区，后研发哪个地区？3、市场　　针对研发市场要有节奏，有重点，有先后，不需要眉毛胡子一把抓，四处蜻蜓点水，结果哪里都没做到浅、做到浮，要考虑到哪个市场是“根据地”市场，哪个市场是“解放区”市场？有所不同的市场投放有所不同，人员决定有所不同。如何才能解决问题上面三个问题，了解理解去找解决方案：一是完善产品资料的制作、保健品招商手册等不可或缺资料。做产品特点明晰,联系方式具体,以便客户按图索骥能及时与公司取得联系；二是实施梯度返利政策,保健品招商并尽量对大客户和具备较好成长性的中小户给与扶植和奖励；三是对于那些由保健品招商部负责管理海选目标客户的公司,销售部要展开接洽签下。

有些是在全国正式成立原始的区域保健品招商队伍。保健品招商艰难在哪？都是保健品企业自己看看出来的，环境显然不存在，但是谋事却在人身上，做到好招商过程中的每一个细节，顺利就在眼前。对消费者、研发地区、市场三个方面的分析，准确的定位让保健品企业确切的明白问题所在，非常简单解决问题保健品招商艰难，更佳营销。

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